
Умение правильно выполнять эстимацию задач и работ - это необходимый навык для любого участника проектной команды.
Но многие ИТ-шники часто не попадают в свою же оценку.
Почему так происходит:
⛔ часто оценка сводится просто к “пальцем в небо”;
⛔ не используются правильные методики оценки или они используются, но неправильно;
⛔ в большинстве случаев при оценке не учитываются риски (как свои собственные, так и проектные).

Какие темы раскрыты на вебинаре (особенности применения + практика + полезные советы):
✅ эстимация по сторипоинтам;
✅ эстимация T-shirt;
✅ эстимация Poker planning;
✅ эстимация по чек-листам/тест-кейсам;
✅ эстимация WBS;
✅ эстимация по трем точкам (PERT);
✅ основные риски в эстимации.
Длительность вебинара - 2.5 часа.
Доступ видеозаписи вебинара предоставляется на 3 месяца.

Почему вам стоит посмотреть этот вебинар?
☑️ На вебинаре я подробно разбираю основные методы эстимации, которые используются на проектах.
☑️ Я действующий QA Lead с опытом работы на 50+ проектах в разных командах и компаниях. И все указанные варианты эстимации я использовала в своей работе на реальных проектах. Поэтому из практики знаю нюансы и особенности их применения.
☑️ Мои курсы и вебинары - "без воды": только полезная информация, рассказанная доступно и на практических примерах.
Всего за 2.5. часа моего вебинара вы получите такой объём качественной информации, подкрепленной реальным опытом, который сами осваивали бы как минимум 2.5 года работы.
Стоимость вебинара: 49$ (160 бел. рублей, 4850 рос. рублей).
Стоимость для юридических лиц: 69$ (230 бел. рублей, 6850 рос. рублей).